Le contrôle de gestion bancaire
Dernière mise à jour : 26/03/2026
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Objectifs de la formation
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Comprendre le rôle et les outils du contrôle de gestion en milieu bancaire.
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Maîtriser les méthodes de mesure de la rentabilité et des coûts d'une banque.
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Savoir élaborer et suivre un budget bancaire.
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Utiliser des tableaux de bord et indicateurs de performance adaptés.
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Appréhender les spécificités financières du secteur bancaire.
Description
Plan de la formation sur le contrôle de gestion bancaire
Introduction : le processus de contrôle de gestion dans une banque
1. Le compte de résultat d'une banque et la mesure de performance
-Composantes du compte de résultat d'une banque
-Les principaux ratios de mesure de la rentabilité et de la performance
-Application pratique sur les résultats réels d'une banque
2. La détermination du Produit Net Bancaire et de la marge sur intérêts
-Les différentes composantes du PNB
-Le calcul de la marge sur intérêts : affectation des capitaux et taux de cession interne
-Etude de cas
3. Comptabilité analytique et calcul des coûts
-Schéma général de calcul des couts
-Les différents types de couts (cout réels, couts standards, couts de marché, …)
-Etude de cas
4. La procédure budgétaire et le suivi du budget
-Schéma général d'une procédure budgétaire
-le suivi du budget à travers les tableaux de bord
5. Reporting, tableaux de bord et KPIs
-La détermination des indicateurs de performance(KPIs)
-Reporting et tableaux de bord de gestion
6. Le métier de contrôleur de gestion et son organisation
-Les différents aspects du métier de contrôleur de gestion
- Les organisations possibles
7. L'apport des nouveaux outils digitaux et de l'intelligence artificielle
- Les principaux outils digitaux utilisés par les contrôleurs de gestion
- Intérêts, risques et limites des outils d'intelligence artificielle utilisés par les contrôleurs de gestion ; degré de recours actuel à ces outils
-Impact actuel et prévisible de l'intelligence artificielle sur le Métier de contrôleur de gestion
Conclusion
Formateurs
Rouach Michel
Michel Rouach est enseignant en finances et contrôle de gestion dans plusieurs Universités et Grandes Ecoles. Il enseigne en particulier au sein du Master 2 « Contrôle de gestion et pilotage de la performance » de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, dont il a été fondateur et co-directeur, ainsi qu'à l'ESCP (cours sur les Directions financières dans les banques).
Ancien dirigeant financier du Groupe BNP Paribas, il y a exercé successivement les fonctions de directeur du budget et du contrôle de gestion, directeur financier des métiers Asset Management et Wealth Management, puis responsable du Client Fiscal Compliance Office.
Il est coauteur de plusieurs ouvrages de référence, dont Contrôle de gestion bancaire (9ᵉ édition, Eska, 2023).
Public visé
- Contrôleurs de gestion
- Cadres financiers
- Responsables comptables
- Responsables de reporting
- Analystes financiers
- Consultants en finance
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Présentiel
- Remise des supports de formation
- Formation interactive et pratique : présentation théorique, cas pratiques, quizz
Informations sur l'accessibilité
Merci de nous contacter si vous avez besoin d'aménagements particuliers : Caroline Breton, par tél. : 01.48.00.54.04 ou par mail formation@revue-banque.fr
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Possibilité d'adaptation sur demande du support, du rythme de la formation. Aménagement possible de la salle.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Comptabilité
- Contrôle de gestion